コンサルフリーのプロ人材の登録者層

コンサルフリーの登録者層

コンサルフリー

「コンサルフリーのプロ人材の登録者層」をご紹介します。

コンサルフリーは、「世の中に変革を興したい」という強い情熱を持った、事業開発・組織人事・マーケティング・SAP/ERP・生成AIに強みを持つフリーランスコンサルタントが多数登録しています。

コンサルフリーの登録者層
コンサルフリーが扱う案件の業界・業態
コンサルフリー登録者層

コンサルフリーの登録者(例)

コンサルフリーには「新規事業開発」「組織人事」「マーケティング」「SAP・ERP」「生成AI」に長けた、“個”で働くフリーランス・副業者が多数活躍しています。

コンサルフリー案件特徴
コンサルフリー案件特徴

“事業開発を伴走する”

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職種事業開発コンサルタント
年齢30代前半
専門性&経験SaaS商品の商品企画・商用化までの一連の経験
SaaSビジネスの業界知見
新規事業開発組織の立上げ経験
事業開発プロジェクトのPM経験
新規事業のコンセプト立案(ビジネスモデル・提供価値・ターゲティング・チャネル・ステークホルダー管理・マネタイズ・ROI)の支援経験
CxOレベルに対する効果的コミュニケーションおよびプレゼンテーション能力
出身企業大手外資系コンサルティングファーム(戦略・事業開発プロジェクトメイン)
SaaS系メガベンチャー 事業開発責任者
得意業界製造・メーカー、インターネット、IT系企業

新規事業開発コンサルタント

新規事業開発コンサルタントの主なケイパビリティは下記となります。

  • 事業戦略・ポートフォリオ設計
  • 新規事業組織構築
  • ビジネスデザイン
  • 事業コンセプト・計画策定
  • オープンイノベーション
  • CVC・コラボレーション
  • 事業投資計画・ROI
  • 戦略的アライアンス設計(JV、業務/事業提携)
  • Vision・Purpose策定
  • 中期経営計画策定
  • 組織構築・構造改革
  • 組織・人事戦略
  • 人事制度・評価報酬制度
  • 組織再編・M&A
  • グローバル人事・組織管理
  • チェンジマネジメント

組織人事コンサルタント

組織人事コンサルタントの主なケイパビリティは下記となります。

  • 人事戦略
  • 人事制度改革
  • 組織構造改革
  • 人事業務改革(BPR)
  • 人材育成
  • 人材開発
  • タレントマネジメント
  • チェンジマネジメント
  • 人事DD
  • 人事制度統合(PMI)
  • 組織診断
  • HRDX

マーケティングコンサルタント

マーケティングコンサルタントの主なケイパビリティは下記となります。

  • ブランド戦略
  • 顧客分析/VoC分析
  • 生活者アンケート調査
  • 商品戦略
  • ペルソナ設計
  • カスタマージャーニーマップ設計
  • シナリオ設計
  • リードナーチャリング設計
  • デジタル広告施策検討・実行
  • マスメディア広告施策検討・実行
  • デジタルマーケティング選定
  • MAツール導入支援
  • SFAツール導入支援
  • CRMツール導入支援
  • SNSマーケティング
  • オウンドメディア戦略
  • Web上流要件定義
  • D2C戦略
  • コンテンツSEO
  • リスティング広告

SAP・ERPコンサルタント

SAP・ERPコンサルタントの主なケイパビリティは下記となります。

  • DX戦略・IT戦略
  • ERPシステム評価・選定
  • グランドデザイン策定
  • ITロードマップ策定
  • 大規模システム導入開発PMO
  • システム要件定義
  • システム基本設計
  • システム設計・開発
  • ERP導入
  • SAP各種モジュール設計・開発
  • SAP運用・保守
  • SAP FI
  • SAP CO
  • SAP SD
  • SAP PP
  • SAP MM
  • ABAP開発
  • Success factors

生成AIコンサルタント

生成AIコンサルタントの主なケイパビリティは下記となります。

  • AI/DX戦略
  • AI組織設計
  • AI人材育成・人材開発
  • 生成AIトレンド調査
  • 生成AIソリューション評価・選定
  • AIモデル設計
  • 生成AI/LLMシナリオ
  • 生成AIユースケース
  • 生成AIプロダクト・アプリ設計・開発
  • 検証・PoC
  • 生成AI運用ルール・ガイドライン設計
  • 生成AIトレーニング

業務改革コンサルタント

業務改革コンサルタントの主なケイパビリティは下記となります。

  • 経営管理業務改革
  • 会計業務改革(管理会計・財務会計)
  • 人事・労務業務改革
  • マーケティング業務改革
  • アカウント営業業務改革
  • インサイドセールス業務改革
  • 販売店/チャネル営業改革
  • アフタサービス業務改革
  • コールセンター業務改革
  • SCM業務改革
  • 調達/購買業務改革
  • 需給(計画・実行)業務改革
  • 生産計画業務改革
  • 設計・開発業務改革
  • 物流・ロジスティクス業務改革
  • R&D業務改革

イノベーション人材(変革者)とは

コンサルフリーが考えるイノベーション人材(変革者)は「革新性」×「専門性」×「問題解決力」×「想像/創造力」を持つ人と定義しています。

イノベーション(変革)の定義

コンサルフリーでは、“イノベーション(変革)”を「革新のある事業を生み出し顧客に価値を届けること」と定義しています。

フリーランスのギルド型組織による事業創造支援

事業を0→1から生み出すことはもちろん、それらを1→100までグロースし持続可能な事業にスケールさせることがイノベーションであると考えており、プロ人材の高度な専門性・スキルにより事業発展をカタチにすることを目指しています。

「戦略のない実行、実行のない戦略」は無意味であり、特に、事業開発において、机上の空論だけでは価値が生まれず、計画性のないサービス・商品化は最終的に顧客に喜びや感動を的確に伝えることができません。

コンサルフリーを運営する株式会社SowLabは「コンサルティング」×「デジタル」×「クリエイティブ」を主戦場とするフリーランスが集まるギルド型組織として、クライアントの0→100のビジネスをワンストップで支援します。

イノベーション人材(変革者)に求められること

コンサルフリーでは、企業に変革をもたらすことのできるイノベーション人材(変革者)に求められる要素は4つあると考えています。

コンサルフリーが考えるイノベーション人材像

~革新性~

  • 好奇心と情熱をもって既存の枠に囚われずに解決策を探求できる

~専門性~

  • 該当する専門分野において3年以上の実務経験を有している
  • 該当する専門分野において実績や成果を証明できる(所属企業、資格、ポートフォリオや第三者による記事など)

~問題解決力~

  • 顕在的もしくは潜在的課題を特定し設定することができる
  • 課題解決をするために専門領域における解決策の提案ができる

~想像/創造力~

  • クライアントの立場に立って自分事化することができる
  • 目前だけでなく未来を想像し発想することができる

あなたの力を求めている企業と「変革」を一緒に興しませんか?

コンサルフリーでは、事業開発・DX・マーケティングに強みを持つフリーランスの方をお待ちしております。

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