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コンサルタントに関するおすすめの本・書籍を選ぶ際は、「年齢・役職」「キャリア」「専門性」のジャンル別にテーマ選びをすることが大切です。
下図は「業界未経験」「若手・新卒」「中堅・管理職」「就職・転職」「独立・起業・フリーランス」「戦略」「組織人事」「財務会計」のジャンルごとの代表的なコンサル本となります。
ご覧のように、ジャンル別に本のテーマが大きく異なることがわかりますが、世の中には、「コンサル本」と呼ばれる書籍は1000冊以上も存在しており、「どのコンサル本がおすすめなの?」と悩んでしまう方も多いでしょう。
本記事では、このようなお悩みを持つ方向けに、コンサル業界の転職・独立市場のプロが「本当におすすめなコンサルタントの本・書籍」を比較ランキング形式でご紹介します。
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コンサルフリーは株式会社SowLabが運営する即戦力のフリーランスが集まるコンサルタント専門のプラットフォームです。TMT業界(電機/電子・インターネット・AI・通信・広告メディア・エンタメ・放送業界)を中心に、新規事業開発・組織人事・マーケティング・生成AI・SAP/ERP領域に強みを持つプロが多数在籍しています。
監修
相馬秀幸
株式会社SowLab 代表取締役
大手製造業・デロイトトーマツコンサルティングを経てフリーコンサルに独立後、コンサル×メディア開発スキルを活かし株式会社SowLabを創業。広告/メディア・エンタメ・放送・製造・通信のTMT業界を中心に、経営戦略、新規事業、M&A、組織人事、マーケティング・営業戦略、SAP/ERP導入、生成AI活用、WEB設計/開発、SEO戦略など多数のコンサルプロジェクトを経験。
執筆者/運営会社
株式会社SowLab
コンサルフリーマガジン事務局
コンサルフリーマガジンは株式会社SowLab(ソウラボ)が運営する日本最大級のコンサル情報メディア。新規事業開発・組織人事・マーケティング・生成AI・SAP/ERPを専門としたコンサルティング事業、フリーランスエージェント事業(コンサルフリー)、デジタルメディア事業を展開。
早速結論ですが、コンサルタント・コンサルティング業界に関するジャンル別のおすすめな本・書籍一覧は下記です。
\おすすめなコンサル本一覧/
コンサル業界初心者・未経験者向けにおすすめなコンサル本は下記となります。
「図解入門業界研究 最新コンサル業界の動向とカラクリがよ~くわかる本」は、コンサル業界を全く知らない初心者向けにおすすめな本です。コンサル業界の仕組みや、コンサルの仕事内容・スキルについてわかりやすく解説されています。
書籍名 | 図解入門業界研究 最新コンサル業界の動向とカラクリがよ~くわかる本[第5版] |
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著者 | 廣川州伸 |
発売日 | 2024/3/5 |
出版社 | 秀和システム |
目次 | 第1章 コンサル業界激震の背景 第2章 コンサル業界の躍進と停滞 第3章 激動を越えて躍動するコンサルタント 第4章 コンサル業界の戦略論 第5章 コンサルファームの実態 資料編 平成30年間の総括 |
「図解即戦力 コンサルティング業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書」は、コンサルティング業界への就職活動を目指す学生や、コンサル業界転職を考えている初心者の方におすすめな本です。本書は、コンサルティング業界の見取り図や業務内容、コンサルタントに必要とされる能力、マインド、働き方、キャリアパスなどが、現場に即した内容で解説されています。
書籍名 | 図解即戦力 コンサルティング業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書 |
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著者 | コダワリ・ビジネス・ コンサルティング株式会社 |
発売日 | 2022/4/30 |
出版社 | 技術評論社 |
目次 | Chapter 1 コンサルティングとは Chapter 2 コンサルティングの専門領域 Chapter 3 コンサルタントの働き方 Chapter 4 コンサルタントが身につけるべき能力 Chapter 5 コンサル業界の就職・転職の実態 Chapter 6 主要なコンサルファームChapter 7 コンサル業界の今後 |
若手・新卒コンサル向けにおすすめなコンサル本は下記となります。
「コンサル一年目が学ぶこと 新人・就活生からベテラン社員まで一生役立つ究極のベーシックスキル30選」は、コンサル業界に入社した新卒や第二新卒の方におすすめな本です。本書は、一流のコンサルタント会社を経て独立し活躍されている方々の取材から、コンサルタント時代で学んだ外せないスキルが紹介されています。
書籍名 | コンサル一年目が学ぶこと 新人・就活生からベテラン社員まで一生役立つ究極のベーシックスキル30選 |
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著者 | 大石 哲之 |
発売日 | 2014/7/30 |
出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
目次 | 第1章 コンサル流話す技術 第2章 コンサル流思考術 第3章 コンサル流デスクワーク術 第4章 コンサル流ビジネスマインド |
「図解 コンサル一年目が学ぶこと」は、コンサルタント業界だけでなく社会人1年目の方におすすめな本です。ベストセラーである「コンサル一年目が学ぶこと」の図解版として、初心者にもわかりやすく解説されています。
書籍名 | 図解 コンサル一年目が学ぶこと |
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著者 | 大石 哲之 |
発売日 | 2021/7/16 |
出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
目次 | 第1章 コンサル流話す技術 第2章 コンサル流思考術 第3章 コンサル流デスクワーク術 第4章 プロフェッショナル・ ビジネスマインド |
「コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦」は、コンサルの思考と作法を解説しているコンサル新卒・若手向けにおすすめな本です。著者はBCGの経験をもとに、最初の3年間での教訓やノウハウをリアリティのある内容で解説しています。学生・新人・ベテラン、コンサル業界で行き詰まっている人向けに次のステージへ上がるための「何か」を探している人におすすめです。
書籍名 | コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦 |
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著者 | 高松 智史 |
発売日 | 2023/2/1 |
出版社 | ソシム |
目次 | 論点バカ VS TASKバカ 文系の因数分解 VS 理系の因数分解 クローズドクエスチョン VS オープンクエスチョン 30分単位 VS 1日単位 一点豪華主義 VS 全てが平均よりちょい上 「あれどうなった」前 VS 「あれどうなった」後 |
中堅・管理職コンサル向けにおすすめなコンサル本は下記となります。
「リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法」は、組織論を解説している管理職やリーダー職におすすめな本です。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウなどが解説されています。
書籍名 | リーダーの仮面 ── 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 |
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著者 | 安藤広大 |
発売日 | 2020/11/25 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
目次 | はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか? 序章 リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話 第1章 安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法 第2章 部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法 第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法 第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法 第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法 終章 リーダーの素顔 |
「リーダーは話し方が9割」は、リーダー論を解説している中堅・管理職におすすめな本です。会話の本で有名な『人は話し方が9割』シリーズであり、「部下や後輩・子どもに好かれ、尊敬され、慕ってもらえるコミュニケーション」の秘訣を解説しています。
書籍名 | リーダーは話し方が9割 |
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著者 | 永松 茂久 |
発売日 | 2022/12/7 |
出版社 | すばる舎 |
目次 | 第1章 なぜ、あのリーダーの話し方は人を動かすのか? 第2章 人をやる気にさせるリーダーの話し方 第3章 嫌われないリーダーの話し方 第4章 人前で緊張しない話し方 第5章 「あの人のためなら」と言われるリーダーの話し方 |
「リーダーになる人に知っておいてほしいこと」は、パナソニックグループを創りあげた松下幸之助が著者となる中堅・管理職向けにおすすめな本です。本書は、松下幸之助が、物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊となっています。
書籍名 | リーダーになる人に知っておいてほしいこと |
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著者 | 松下 幸之助 |
発売日 | 2009/3/24 |
出版社 | PHP研究所 |
目次 | [I部]成功するために知っておいてほしいこと 第1章 素直な心で衆知を集める 第2章 自修自得で事の本質を究める 第3章 日に新たな生成発展の道を求める [II部]リーダーになる人に知っておいてほしいこと 第1章 素志貫徹 ――道を切りひらくために 第2章 自主自立 ――智慧と力を集めるために 第3章 万事研修 ――すべてに学ぶ人となるために 第4章 先駆開拓 ――新たな歴史の扉を開くために 第5章 感謝協力 ――真の発展を目指して |
コンサル業界への就職・転職向けにおすすめなコンサル本は下記となります。
「戦略コンサルティング・ファームの面接試験 新版 難関突破のための傾向と対策」は、マッキンゼー、BCGなどの戦略コンサルティングファームへの就職・転職を目指す大学生・ビジネスマン向けのおすすめ本です。本番の面接さながらのケースが計33題掲載され、面接者と面接官の議論のやり取りが示されており、実際のケース・インタビューがどのような形で進んでいくかのイメージをつかむことができます。
書籍名 | 戦略コンサルティング・ファームの面接試験 新版 難関突破のための傾向と対策 |
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著者 | マーク・コゼンティーノ (著), 辻谷一美 (翻訳) |
発売日 | 2021/12/1 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
目次 | 第1章 面接プロセス(あなた自身に関する質問/なぜ、戦略コンサルタントになりたいのか? ほか)第2章 ケース・インタビュー対策(戦略コンサルティング・ファームが求めている能力/ケース・インタビューに取り組む前の準備 ほか) 第3章 アイビー・ケース・システム思考法(アイビー・ケース・システムの概要/5つのステップ ほか) 第4章 戦略ケース問答実例集(ケースを詳細に解剖する/ケースをどこから始めるか? ほか) |
「過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題」は、コンサル業界への就職・転職をする方向けにおすすめな本です。外資系コンサルティング会社で実際に出題された地頭力を問う面接問題を紹介し、その模範解答例が詳しく解説されています。
書籍名 | 過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題 |
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著者 | 大石 哲之 |
発売日 | 2009/6/26 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 1.フェルミ推定系問題(日本の電球の市場規模はどのくらいでしょうか?;シカゴにピアノ調律師は何人くらいいますか?;日本に温泉旅館は何軒くらいありますか?;日本全国では犬は何匹くらいいるでしょうか? ほか) 2.ビジネスケース系問題(ロンドンオリンピックで日本のメダル数を増やすにはどうすればいいでしょうか?;羽田空港の利用者数を増やすにはどうすればいいでしょうか?;おしぼり会社の社長からおしぼりの売上げを伸ばしたいと相談されました。どのようにするのがいいでしょうか?;読売新聞の売上げを増やすためにはどうすればいいでしょうか? ほか) |
「東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」は、コンサル業界で必要となる「問題解決能力」を高めるためにおすすめな本です。問題解決のための共通の「型」と「基本動作」を習得する東大発の新思考システムが解説されています。
書籍名 | 東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート |
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著者 | 東大ケーススタディ研究会 |
発売日 | 2010/9/17 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 1 どんな問題もすらすら解ける!問題解決ケースの3ジャン・5ステップ(問題解決ケースの3ジャンル;問題解決ケースの5ステップ;実際の面接における5ステップ) 2 9パターンのコア問題で、問題を解く力を効率的に鍛える!(Privateケース:Project1、Project2、Project3;Pbulicケース:Project4、Project5、Project6;個人ケース:Project7、Project8、Project9) |
「現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート」は、コンサル業界への就職・転職面接で用いられる「フェルミ推定」のノウハウを習得できるおすすめな本です。フェルミ推定の「パターン」と「解法ステップ」を、1000以上のフェルミ推定問題を解いてトップ外資系企業に内定した東大生たちがわかりやすく解説しています。
書籍名 | 現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート――「6パターン・5ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける! |
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著者 | 東大ケーススタディ研究会 |
発売日 | 2009/9/18 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 1 1000問解いてみてわかった!フェルミ推定6つのパターンと5つのステップ(フェルミ推定の基本体系;フェルミ推定の基本5ステップ) 2 6+1パターン15問のコア問題で、地頭を効率的に鍛える!(個人・世帯ベースでストックを求める問題;法人ベースでストックを求める問題;面積ベースでストックを求める問題;ユニットベースでストックを求める問題;マクロ売上を求める問題;ミクロ売上を求める問題;「マクロ需要÷ミクロ供給」でストックを求める問題) +15問でワンランク上の地頭を作る!練習問題解答 フェルミ推定問題厳選100問 |
独立・起業・フリーランスコンサル向けにおすすめなコンサル本は下記となります。
「改訂版 金持ち父さん 貧乏父さん:アメリカの金持ちが教えてくれるお金の哲学」は、お金持ちになるためのベストセラーとなる独立や起業をする際におすすめな本です。「お金」の基本図書として、アメリカで1997年に発売され、2000年から6年間ニューヨークタイムズのベストセラーリストに載りつづける必読書になります。
書籍名 | 改訂版 金持ち父さん 貧乏父さん:アメリカの金持ちが教えてくれるお金の哲学 |
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著者 | ロバート キヨサキ (著), 白根 美保子 (翻訳) |
発売日 | 2013/11/8 |
出版社 | 筑摩書房 |
目次 | はじめに 金持ち父さんと貧乏父さん/教えの書/金持ち父さんの六つの教え/第一の教え 金持ちはお金のためには働かない/第二の教え お金の流れの読み方を学ぶ/第三の教え 自分のビジネスを持つ/第四の教え 会社を作って節税する/第五の教え 金持ちはお金を作り出す/第六の教え お金のためでなく学ぶために働く/実践の書/実践その一 まず五つの障害を乗り越えよう/実践その二 スタートを切るための十のステップ/実践その三 具体的な行動を始めるためのヒント/おわりに 経済的自由を手に入れるには/いますぐ行動しよう! |
「世界一やさしい フリーランスの教科書 1年生」はフリーランスとして独立を検討する方向けのおすすめな本です。フリーランスになりたい人、なりたての人、なったけど不安な人向けに「フリーランスという働き方」についてわかりやすく解説されています。
書籍名 | 世界一やさしい フリーランスの教科書 1年生 |
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著者 | 高田 ゲンキ |
発売日 | 2019/7/6 |
出版社 | ソーテック社 |
目次 | ホームルーム ようこそ、フリーランスの世界へ! 1時限目 フリーランスについて知ろう 2時限目 フリーランスの働き方を理解しよう 3時限目 フリーランスになるための準備 4時限目 フリーランスになったら 5時限目 仕事の進め方 |
「金持ちフリーランス 貧乏サラリーマン」は、現代版のお金の哲学書として、独立・起業・フリーランスにおすすめな本です。本書は、サラリーマンとして身を粉にして働いていたが、現在はフリーランスとして「人生を逃げ切っている」という著者の、「忙しく働いているのに、お金の不安が尽きないサラリーマン」の思考を「お金持ち思考」へと転換させる内容が解説されています。
書籍名 | 金持ちフリーランス 貧乏サラリーマン |
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著者 | やまもとりゅうけん |
発売日 | 2020/12/2 |
出版社 | KADOKAWA |
目次 | 第1章 サラリーマンは「最も理不尽な業務形態」である(「仕事のできる中堅サラリーマン」こそが最も損をしている;頑張るほど「自腹」を切らされるサラリーマン ほか) 第2章 誰も言わない「お金持ち」の仕組み(資本主義は「お金」で評価される世界である;お金持ちには「情報」が集まる。だから、より稼げる ほか) 第3章 「貯金」ではなく「蓄財」に力を注ぐ(「貯金」を前提に考えるのは意味がない;「財を蓄える」という発想を持つ ほか) 第4章 「少労所得」を無限に増やす(不労所得ではなく「少労所得」を目指す;「キャッシュフロー・クワドラント」に縛られるな ほか) |
「ひとりビジネスの教科書 Premium-自宅起業でお金と自由を手に入れて成功する方法」は、起業・副業を志す方向けにおすすめな本です。ビジネスのアイデア、集客、SNSマーケティングなど起業の基本がわかりやすく解説されています。
書籍名 | ひとりビジネスの教科書 Premium-自宅起業でお金と自由を手に入れて成功する方法 |
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著者 | 佐藤伝 |
発売日 | 2020/8/6 |
出版社 | 学研プラス |
目次 | 序 章 「ひとりビジネス」でがっちり儲ける 第1章 テーマ編成功の秘訣は「コンセプト」にあり! 第2章 コンテンツ編オリジナルにこだわりすぎない! 第3章 インターネット編「自分メディア」で情報発信せよ! 第4章 集客・販売編ネットとリアルの二刀流で売る! 第5章 広告・運用編儲かり続ける「お金」の仕組み 第6章 コミュニティ編小さなチームで、人生の支えをつくる! 第7章 未来編常に「Why」を問い続ける |
戦略・経営コンサル向けにおすすめなコンサル本は下記となります。
「イシューからはじめよ」は、コンサルティングの基礎となる課題解決のノウハウが習得できるおすすめな本です。累計58万部ロングセラーの改訂版となっており、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されています。
書籍名 | イシューからはじめよ[改訂版]―知的生産の「シンプルな本質」 |
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著者 | 安宅和人 |
発売日 | 2024/9/22 |
出版社 | 英治出版 |
目次 | はじめに 優れた知的生産に共通すること 序章 この本の考え方──脱「犬の道」 第1章 イシュードリブン──「解く」前に「見極める」 第2章 仮説ドリブン①──イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる 第3章 仮説ドリブン②──ストーリーを絵コンテにする 第4章 アウトプットドリブン──実際の分析を進める 第5章 メッセージドリブン──「伝えるもの」をまとめる おわりに──「毎日の小さな成功」からはじめよう なぜ今『イシューからはじめよ』なのか |
「ロジカル・シンキング Best solution」はコンサルタントとして必須スキルになるロジカルシンキングの手法を解説した戦略コンサル向けにおすすめの本です。本書は、コンサルティング会社であるマッキンゼーのエディターとして活動している著者が話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE(ミッシー)」と、話の飛びをなくす技術である「So What?/Why So?」について解説しています。
書籍名 | ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル |
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著者 | 照屋 華子 (著), 岡田 恵子 (著) |
発売日 | 2001/4/1 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 第1部 書いたり話したりする前に(相手に「伝える」ということ;説得力のない「答え」に共通する欠陥) 第2部 論理的に思考を整理する技術(重複・漏れ・ずれを防ぐ;話の飛びをなくす) 第3部 論理的に構成する技術(So What?/Why So?とMECEで「論理」を作る;論理パターンをマスターする;論理パターンを使いこなす |
「新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則」は、コンサルのベーススキルとなるライティングスキルを解説した戦略コンサルタント向けのおすすめの本です。マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT&Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介しています。
書籍名 | 新版 考える技術・書く技術 問題解決力を伸ばすピラミッド原則 |
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著者 | バーバラ・ミント (著), 山崎 康司 (翻訳) |
発売日 | 1999/3/4 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
目次 | 第1部 書く技術(なぜピラミッド構造なのか?;ピラミッドの内部構造はどうなっているのか?;ピラミッド構造はどうやって作るのか?;導入部はどう構成すればよいか;演繹法と帰納法はどう違うのか?) 第2部 考える技術(ロジックの順序に従う;グループ内の考えを要約する) 第3部 問題解決の技術(問題を定義する;問題分析を構造化する) 第4部 表現の技術(文書構成にピラミッドを反映させる;文章表現にピラミッドを反映させる) 追補A 構造なき状況下での問題解決 追補B 本書で述べた重要ポイントの一覧 |
「新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術」は、コンサルの基礎となる問題解決の思考法について解説された戦略コンサルタントにおすすめの本です。「ゼロベース思考」「仮説思考」「MECE(ミッシー)」「ロジックツリー」など、 2つの思考、2つの技術、1つのプロセスを通じて、ビジネスの現場で問題解決を実践する方法が体系化されています。
書籍名 | 新版 問題解決プロフェッショナル―思考と技術 |
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著者 | 齋藤 嘉則 |
発売日 | 2010/4/16 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
目次 | 第1章 思考編―“ゼロベース思考”“仮説思考”(“ゼロベース思考”―「既成の枠」を取り外す;“仮説思考”―常にその時点での結論を持ってアクションを起こす) 第2章 技術編―“MECE(ミッシー)”“ロジックツリー”(“MECE”―モレはないかダブリはないかをチェックする;“ロジックツリー”―限られた時間の中で広がりと深さを押さえる) 第3章 プロセス編―“ソリューション・システム”(課題を設定する;解決策の仮説を立てる ほか) 第4章 実践編―“ソリューション・システム”活用の現場(事業課題を設定する;“ソリューション・システム”で新商品の導入を図る ほか) |
「論点思考(BCG流問題設定の技術)」は、ロングセラー『仮説思考』の著者の書籍であり、戦略コンサルにおすすめな本です。問題解決の最上流に当たるプロセスである「論点思考」をメインに解説しています。
書籍名 | 論点思考―BCG流問題設定の技術 |
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著者 | 内田 和成 |
発売日 | 2010/2/11 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 第1章 あなたは正しい問いを解いているか 第2章 論点候補を拾いだす―戦略思考の出発点 第3章 当たり・筋の善し悪しで絞り込む 第4章 全体像を確認し、論点を確定する 第5章 ケースで論点思考の流れをつかむ 第6章 論点思考力を高めるために |
「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」は、戦略コンサルの基礎スキルとなる仮説思考を学べるおすすめの本です。コンサルティングの仕事において、十分な情報がない段階、あるいは、分析が済んでいない段階でもつ「仮の答え」「仮の結論」が重要なスキルであり必読書となっています。
書籍名 | 仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法 |
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著者 | 内田 和成 |
発売日 | 2006/3/31 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 序 章 仮説思考とは何か 第1章 まず、仮説ありき 第2章 仮説を使う 第3章 仮説を立てる 第4章 仮説を検証する 第5章 仮説思考力を高める 終 章 本書のまとめ |
「マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング」は初心者の戦略コンサルにおすすめな本です。わかりやすい漫画形式でマッキンゼー流のロジカルシンキングを身に着けた主人公が様々な難題を解いていきます。
書籍名 | マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング (まんがでわかるシリーズ) |
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著者 | 赤羽 雄二 (著), 大舞 キリコ (イラスト) |
発売日 | 2015/7/25 |
出版社 | 宝島社 |
目次 | プロローグ マッキンゼーを世界一にした「ロジカルシンキング」とは? 第1章「A4メモ書き」で論理的思考は誰でも身につけられる! 第2章「マトリックス」で脳内を整理する! 第3章「フレームワーク」で思考を加速する 第4章「ゼロ秒思考」で問題解決する! |
「ワーク・ルールズ」はGoogleの人事トップが採用、育成、評価など新しい働き方の原理を解説した組織人事コンサルにおすすめな本です。
書籍名 | ワーク・ルールズ!―君の生き方とリーダーシップを変える |
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著者 | ラズロ・ボック (著), 鬼澤 忍 (翻訳) |
発売日 | 2015/7/31 |
出版社 | 東洋経済新報社 |
目次 | 1章 創業者になろう 2章 「文化が戦略を食う」 3章 レイク・ウォビゴンの幻想 4章 最高の人材を探す方法 5章 直感を信じてはいけない 6章 避難所(アサイラム)の運営は避難所に任せる 7章 誰もが嫌う業績評価と、グーグルがやろうと決めたこと 8章 2本のテールーートップテールとボトムテール 9章 学習する組織を築こう 10章 報酬は不公平でいい 11章 タダ(ほぼタダ)ほどステキなものはない 12章 ナッジ/選択の背中を押す 13章 人生は最高のときばかりじゃない 14章 あなたにも明日からできること |
「HRDXの教科書 デジタル時代の人事戦略」は、組織人事コンサルにおすすめな本です。本書はデジタル時代に求められる新たな組織・人材マネジメントの解説に加え、先進企業事例も併せて解説されています。
書籍名 | HRDXの教科書 デジタル時代の人事戦略 |
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著者 | EYJapan ピープル・アドバイザリー・サービス (著), 鵜澤 慎一郎 |
発売日 | 2021/11/18 |
出版社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
目次 | 第1部 人材マネジメント方針策定 第2部 組織パフォーマンス最大化 第3部 人事オペレーティングモデル 第4部 コンプライアンス・ガバナンス統括 |
「図解 人材マネジメント 入門」は、人事力検定『人材マネジメント入門』公式テキストとして組織人事の方向けのおすすめな本です。本書は 10章×10のツボと 4 社の実例により、人材マネジメントの基礎知識を図解と文章で解説しています。
書籍名 | 図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ |
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著者 | 坪谷 邦生 |
発売日 | 2020/6/26 |
出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
目次 | Chapter 1. 人材マネジメント Chapter 2. 人事評価 Chapter 3. 賃金・退職金(外的報酬) Chapter 4. 働きがい(内的報酬) Chapter 5. 等級 Chapter 6. 採用 Chapter 7. 異動・代謝 Chapter 8. 人材開発 Chapter 9. 組織開発 Chapter 10. 働く人 |
「パーパス 会社は何のために存在するのか あなたはなぜそこで働くのか」は組織人事コンサルにおすすめな本です。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューで完売した人気特集が書籍化されています。
書籍名 | PURPOSEパーパス 会社は何のために存在するのか あなたはなぜそこで働くのか (DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー) |
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著者 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部 |
発売日 | 2021/10/6 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
目次 | 第1章 “インタビュー”経営者の仕事はパーパスを提唱し、実現すること 第2章 組織の「存在意義」をデザインする 第3章 パーパス・ドリブンの組織をつくる8つのステップ 第4章 組織の「やり抜く力」を高める 第5章 “インタビュー”私たちは「こうありたい」を追求し続ける 第6章 パーパスの実践に当たってはまずわが身を振り返れ 第7章 法と文化の両面から改革せよ 第8章 パーパスは収益を左右するのか 第9章 パーパスを戦略に実装する方法 第10章 パーパスを実践する組織 |
「経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本」は、マニュアル形式ではなく読みやすいストーリー形式で解説された会計の知識を高める上でおすすめな本です。
書籍名 | 経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本 |
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著者 | 久保 憂希也 |
発売日 | 2013/4/5 |
出版社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
目次 | 第1章 「売上、売上」って言うな~会計のありがちな間違い 第2章 事業も従業員も、正しく評価しよう~まず知っておくべき管理会計 第3章 決算書はここだけ見る!~財務会計と税務会計 第4章 利益が出ていても、お金がなければダメ?~キャッシュフローの深い話 第5章 会計が必要なほんとうの理由~PDCAサイクルで目標達成 |
「会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方」はクイズ×会話で実在企業のビジネスや会計情報を読み解く財務会計コンサルの初心者におすすめな本です。
書籍名 | 会計クイズを解くだけで財務3表がわかる 世界一楽しい決算書の読み方 |
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著者 | 大手町のランダムウォーカー (著), わかる (イラスト) |
発売日 | 2020/3/28 |
出版社 | KADOKAWA |
目次 | Chapter 0 introduction:財務3表をおさらいしよう Chapter 1 時系列分析ってどんなもの? 入門編 Chapter 2 時系列分析ってどんなもの? 応用編 Chapter 3 競合比較分析ってどんなもの? Chapter 4 事例分析 実践編/ケース別・決算書の読み方に挑め! |
「「お金の流れ」がたった1つの図法でぜんぶわかる 会計の地図」は、わかりづらい会計の知識を図解でわかりやすく解説された財務会計コンサルにおすすめな本です。
書籍名 | 「お金の流れ」がたった1つの図法でぜんぶわかる 会計の地図 |
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著者 | 近藤哲朗 (著), 沖山誠 (著), 岩谷誠治 (監修) |
発売日 | 2021/3/17 |
出版社 | ダイヤモンド社 |
目次 | パート1 自分は、会社にどう貢献しているか。 パート2 会社は、社会から何を求められているか。 パート3 自分は、社会に何ができるのか。 |
コンサルタントの本を探している方からよくある質問を紹介します。
コンサルタントとは、企業の経営課題に対し専門的な知識や経験を用いて診断や助言・伴走支援を行う専門家です。コンサルタントの仕事の種類は多岐に渡り、「経営」「戦略」「財務・会計」「組織人事」「営業」「マーケティング」「SCM」「IT・テクノロジー」「AI」「SAP」など様々な観点で戦略策定や業務改善の支援を行います。
コンサルティングファームとは、コンサルティングサービスを提供する会社を意味し、戦略・BIG4・総合・シンクタンク・人事/組織・FASなど専門分野ごとに多種多様な会社が存在します。有名な会社では、マッキンゼー・BCG・アクセンチュア・デロイト・PwC・IBMなどがあります。
コンサルタントに必要なスキルは、ロジカルシンキング・問題解決能力・コミュニケーション能力・調査分析能力などがあります。
コンサルタントに必要な資格には、MBA・公認会計士・税理士などの修士や国家資格など、ITストラテジスト・SAP認定資格などのIT系の資格、TOEFL・TOEICなどの語学系の資格など多岐に渡ります。
コンサルタントの年収は、20代で500万円、30代・40代でマネージャーに昇格すると1000万円、パートナーに到達すると3000万を超える超高給取りの業界になります。コンサルタントの役職・ポジション別に給与・賞与水準が異なるため、昇格することでハイクラスな高年収を獲得することができます。
コンサルタントのやりがいは、「高年収・高待遇で給与が高い」「仕事の難易度が高く成長率が早い」「若いうちから責任ある仕事ができる」などがあります。
そのため、コンサルタントに向いている人の特徴として、「好奇心旺盛な人」「難題を解く問題解決が好きな人」「調査・分析が好きな人」などがあります。
コンサルはやめとけ!コンサルはきつい!と言われる理由は、「最終意思決定を自分でできない」「ビジネス基礎スキルは身につくが専門性が伸びない」「プレッシャーが大きく常に成長が必要」などがあります。
コンサルタントにおすすめな本・書籍は、業界初心者・若手・中堅・就職/転職・独立起業などのキャリアのフェーズや、戦略・組織人事・財務会計などの専門性などのジャンル別に異なります。代表作として、「コンサル一年目が学ぶこと」「イシューからはじめよ」「論点思考」「仮説思考」などがあります。
コンサルティング費用は「コンサルタントの報酬単価」×「コンサルタントの人数」×「プロジェクト期間」で算出され、コンサルの種類別に費用相場が異なります。
契約時には、コンサルタントの業務委託契約を主としており、業務委託契約には「委任」「準委任」「請負」など様々な契約種類があり、法律行為の有無や業務責任において違いを知っておかないと違反行為にもなってしまうため注意が必要です。
コンサルティング業界の市場規模は、世界市場で2024年に3,540億米ドル、日本のコンサルティング業界市場規模は約1兆円~2兆円規模・CAGR4.0%程度で成長しています。
未経験からコンサルタントに転職は可能です。未経験の人はコンサル業界に強いおすすめ転職エージェントを利用することで、業界特有のコンサルの職務経歴書(レジュメ)やケース面接・フェルミ推定面接などの対策を行うことができます。
フリーランスコンサルタントとは、正社員コンサルタントからコンサル独立・コンサル起業し個人事業主やひとり社長で働く個人コンサルの働き方です。フリーランスコンサルタント向けマッチングエージェントとは、フリーランスコンサルタント向けに業務委託案件の求人を紹介してくれるフリーランスエージェントです。
最後にまとめです。
コンサルタントにおすすめな本・書籍を振り返りましょう。
コンサル業界を目指す方/コンサルキャリアアップを目指す方へ
コンサル業界への転職やキャリアチェンジは非常に難易度が高いのも事実であるため不安な方は「コンサル業界に強い転職エージェント」や「フリーコンサルマッチングエージェント」を活用することをおすすめします!
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コンサル業界に強い転職エージェント
MyVision
累計支援実績1000名以上のコンサル業界特化型転職エージェント。独自の「面接対策資料」および「想定頻出問答集」などサポートが定評。 | |
アクシスコンサルティング 大手ファームの4人に1人が登録する国内最大級のコンサル転職エージェント。戦略・総合・IT・財務会計・組織人事と大手ならではの幅広い案件が特徴。 | |
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1500件以上のコンサル求人があるコンサルティングファームが運営するコンサル特化型エージェント。未経験者にも丁寧にサポートをしてくれます。 |
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コンサルフリー(Consulfree) 業界初のフリーランスコンサル特化型プラットフォームを運営。平均月額185万円以上で登録するとフリーランス向け業務委託案件検索やスカウト通知が受取れる話題のサービス。 | |
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